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三年产假其实是让女人回家

2014-08-13 21:02:12 来源: 网易女人论坛 举报
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女人又一次成为了问题被摆在台面。人大代表王幼君描述道:“产后无法投入工作,给同事和企业带来压力,有几个这样的,部门就要瘫痪了。”

本文来源:微信公众号“有难度”

女人又一次成为了问题被摆在台面。人大代表王幼君描述道:“产后无法投入工作,给同事和企业带来压力,有几个这样的,部门就要瘫痪了。”某媒体主任曾跟我说:“生完孩子傻三年;最担忧的则是女员工一窝蜂生孩子。”王幼君董事长体会企业之苦,提出让女性休三年产假

这是一个没有基于调查的提案,网上铺天盖地的反对声音,于此无需再赘言。再者,这提案毫无性别敏感意识女性的基本权益保障都考虑不周全。首先,休假三年,岗位还有保障吗?这与解雇是不是同一意思?其次,补贴是多少?在富裕的城市,社保和财政津贴或有得指望,但若没有企业的职位补贴,这带薪最多也就是城市的最低工资吧。从公平起见,社保和财政不会给经理阶层的补贴十万而给工人补贴两千。产假的福利保障,必然要依赖用人单位。

这个提案更没有考虑到政策后果,产妇休假,企业就要虚位以待三年,薪资照常,他们日后会不会使劲浑身解数拒绝女性?女性就业和晋升本已面临寒冬,还要来个严霜。这其实是早些年“女人回家”提案的翻版,如幽灵般换个仁慈的面貌又粉墨登场。这种剥夺女性发展机会的家庭政策,即使有经济保障,也会导致女性不愿结婚生子,日本已有先例。人们喜欢强调日本女性掌握财政大权,有地位有成就感,然而,日本的结婚与生育率都在猛跌,因为女人更想要自由和发展。

确实,企业有困境和忧虑。且这种担忧已经有形无形地抬高了女性就业门槛。关于生育,老板是否可以转个弯想想?有的员工怀孕就离职,辜负了企业的培养;难道就没有员工得了培训就跳槽?据罗迈国际在中国的调查,男性员工跳槽率更高,女性员工更稳定、细心和忠诚。女性休完产假不投入工作,企业是否可能弹性处理?团队常会有人掉队,如失恋、挫折、沉迷游戏,其程度未必更轻。以我个人经验,养育孩子确实耗费精力,但在我二十多年的职业生涯中,那两年并非最没有效率的。

事实上,有些焦虑投射的是男人对“女人太多”的不适和担忧,阴盛阳衰这个词就代表了女人太强是违逆。职场或高校的男性人数少了些,就会让人莫名地担忧,理直气壮地要求“壮阳”。他们认为男性更有事业心和生产力,而未看到女性在各个领域已经展示其才能与担当。在后工业的、全球化的时代,女性的优势愈加明显,在2008年的金融危机,女性主导的企业更加稳健,女性的理财收益更好。

话说回来,这份建议书提出了一个急迫的问题:女性休完产假之后,得不到足够的支持,育儿和工作都得兼顾,蜡烛两头烧。然而,大家怎么就只想着让母亲放假?“母亲照顾孩子”的观念根深蒂固,父亲被彻底遗忘。父职是人性正常需求,但千百年被扼杀,我们在这种压抑人性的理念中一再重复毫无建设性的提案。要扭转这一局面,应该从父职入手。

父亲休产假好处多多。首先,父亲有机会参与养育子女这一琐碎但又被吹捧得无比神圣的工作,体会冰火两重天的生活,是难得的极限挑战训练。这样,夫妻有更多共同语言,妻子获得真正的支持,丈夫也不会因为感受到妻子的爱全部倾注于婴儿而失落。

其次,有益于培养孩子健全的人格。南希·查多罗指出,全职母亲和父亲缺失对子女有负面影响:“女儿不认同母亲的低微而自卑;儿子见不着父亲很难理解和认同真正的父亲”。当然,父母的角色并非无可替代,单亲家庭也可以养育出健康的孩子。但在非单亲的家庭,父亲的缺失与逃避则是负面的身教。

最后,这是改善就业歧视最有效的方法,无论男女,都可能要为人类再生产服务而休假一两年,用人单位就不必那么患得患失了吧。

在追求效率、竞争激烈的社会,人口再生产和社会生产的矛盾越来越突出,让女性单独承受这一矛盾,必然导致更多的社会问题。家庭养育与社会生产的矛盾,必然要两性共同去面对和承担,才可能缓解。

窦静 本文来源:网易女人论坛 作者:柯倩婷 责任编辑:王晓易_NE0011
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