上周,微软的首席执行官纳德拉捅了个大蒌子。在一场全球女性技术人员的集会上,有女士问他,当自己觉得应该加工资,但又不好意思向上司开口,怎么办?纳德拉回答说,你不应该要求加工资,付出就有回报,你要相信公司会主动给你加的。这话听起来很熟悉,翻译成中文,应该是“你要相信组织”,放在中国,这回答当然滴水不漏。但很不幸,纳德拉第二天就上了很多报纸的头条,被社会各界批评。
之所以遭受诸多批评,是因为这个问题涉及到男女同工不同酬,而同工不同酬正是当下美国两性平等的焦点问题,纳德拉的回答,可以说非常不合时宜。
美国职场的男女平等问题,走过一段长路。话说1970年,美国的大学毕业生中,女性只占36%,近几十年来,这个比例一直在上升,2007年全美大学毕业生中女性已达53.5%,超过男性7个百分点,硕士毕业生中的女性比例还要更高。由于教育情况的改善,女性的发展机会也不断增加,目前,美国女性已占劳动大军的“半边天”以上。就是在美国的科技界,近年来也出现了不少叱刹风云的女性人物。例如,Facebook的首席运营官桑德伯格,在全美的新闻界都能呼风唤雨,又如2012年带着7个月身孕上任的雅虎掌门人梅耶尔,她在雅虎实施了雷厉风行、大刀阔斧的改革,同时获得了员工较高的支持率,还有Ebay公司的首席执行官惠特曼,任职期间带领该公司实现了跨越性的大增长,其后又高调竞选加州州长,最近又担任了惠普[微博]的总裁。
恰恰因为女性的教育程度高了、职场人数多了,甚至开始“入侵”高级职位,两性薪酬差距过大这个问题成了这个领域新的焦点。目前,美国女性的工资相比于同等男性还有30%左右的差距。最新的调查数据表明,在美国,主动要求加工资的女性要比男性少15个百分点,这被认为是女性工资低的一个重要原因。美国的女权主义者正在大肆宣传,会哭的孩子有奶喝,加工资不是组织单方面的结果,女性必须主动要求。
这其中,就有Facebook的首席运营官桑德伯格,她出版了几部关注女性职场问题的书籍,都蝉联《纽约时报》畅销书的榜首。桑德伯格在书中强调,女性之所以在职位上、薪酬上输于男性,不应完全归因于性别歧视和社会成见,女性也要从自身去找原因,例如内在的恐惧与不自信,她鼓励女性要大胆地“往桌前坐”,主动参与讨论、要价,甚至可以“假装自信”,直到变得自信。
经济学家也在为这场论战提供“炮弹”。他们指出,一个国家或地区如果能减少对女性的岐视,经济可以得到更好的发展。因为岐视导致了整个社会人力资源的配置错位,被岐视的人群,人不能尽其用,由于不安全感,工作效率降低,经常要换工作,而每换一份工作,社会都要承担成本,整个社会内耗很大。很多研究也表明,1960年后美国经济的发展,也和不断减少各个领域的岐视有关。
正是因为认识到破除职场性别岐视的经济作用,美国不少公司都在出台福利和政策,挽留能干的女性,减少其职场变动。例如苹果和Face-book,它们允许女性员工报销部分卵子冷冻所产生的费用,最高金额可达2万美元。这在一定程度上帮助职业女性缓解了因为生育而不得不中止职业发展的难题,就因为这项政策,这两家公司赚足了眼球,在公共形象上大大加分。
其实不止美国,全世界大部分对减少性别岐视、有利经济发展都取得了共识。世界银行曾经向中东、非洲、南亚等国家建议,如果她们改善对女性的岐视,每年经济增长至少可以上升一个百分点。但十多年来,这些地区的改善十分有限,对女性的岐视,已经是一种文化,这种文化的差别,其实也是文明的差距。
几年前,著名的调查公司皮尤中心曾经做过一场专项调查,其结果颇能说明问题。数据表明,越是经济发达的国家,对两性平等的现况越不满意。例如,美、英、法、德等国家,均有比较健全的男女平等立法,但分别有63%到82%的公众抱怨做得不够、还需改善。相比之下,很多发展中国家,却对本国社会男女平等的现况比较满意,例如,53%的中国受访者认为,男女平等的措施已经很到位,又如印度的民众,也和中国类似,对现况感到满意。我认为,这或许说明,这些国家的男女平等工作事实上还是相对落后,其中真正的原因,是因为在一个男性占绝对主导的社会,女性甚至还没有机会发起质疑和挑战。而在美国这种相对比较平等的国家,面对公众的质疑和反对,纳德拉第二天就通过邮件公开道歉,他说,我昨天的回答错了,你如果觉得应该加工资,就应该立刻提出来!
作者:涂子沛,信息管理学者;韩宇,互联网企业经理人。
本文载于《经济观察报》