女性领导力对商业的启迪

2014年10月31日（星期五），由联合国促进性别平等和增强妇女权能署（简称联合国妇女署或UN Women）与长江商学院共同举办的“女性领导力与职场多样性对商业发展的启迪”研讨会在长江商学院北京校区成功举办。

此次研讨会邀请到KPMG亚太区运营总裁魏友绅（Geoff Wilson）先生进行主旨演讲，同时，著名主持人、媒体人、企业家杨澜女士作为主持，与嘀嘀打车首席运营官柳青女士、珀莱雅化妆品股份有限公司总经理方玉友先生等多名积极倡导女性领导力及性别平等的资深中国商界领袖就相关话题展开深入讨论。

本次研讨会以提升中国企业中女性领导力的积极举措为主题，探讨如何让企业中的女性参与领导决策、女性领导力的优势、相关举措对企业盈利状况及组织结构的影响。网易女人作为本次研讨会的官方合作伙伴也对本次活动进行了深度报道，并摘录了研讨会的精彩观点与你分享。

杨澜：各位嘉宾、各位朋友、各位同学，大家晚上好。非常高兴看到我们满满一屋子的人气，都是对今天的话题感兴趣，对于女性的领导力和职场多样化对于商业发展的启迪，我相信在座很多商业女性感兴趣可能是非常自然的，但是我觉得今天现场有超多男士的参与，所以我建议首先女士们掌声欢迎一下男士，因为我们绝对是非常平等的对待他们和照顾他们的。

今天晚上我们要讨论的话题“女性的领导力和性别平等”，过去我们更多的是放在一个社会公平、正义的这样一个大的前提下来探讨的，但是今天我们在商学院的这样一个环境当中，在商业的环境当中，我们要探讨的是女性的平等和女性领导力的倡导，不仅仅是一件正确的事儿，而且是一件聪明的事，是一个企业，一个国家，一个社会都应该努力去投资和促进发展的，因为女性的发展，其实就是商业和社会的全面发展，大家知道我们女性是比较讲平衡的，所以当我们自身能够获得发展的时候，无论是我们的职场还是我们的家庭，其实都能够从中得到很多的收益。

在这里首先代表主办方欢迎各位的到来，也希望大家把在这里得到的很多的信息还有一些活跃的想法，也能够传达到你们的工作岗位，传达到社会的各个方面，因为真的是需要一个更多的社会共识的形成，来促进女性的发展和商业的进步。

首先让我们一起有请长江商学院创办院长，也是中国商业与全球化的主题的教授项兵先生首先致欢迎辞。

项兵：长江商学院非常荣幸能够和联合国妇女署组织今天的活动，感谢大家的参与。今天这个会议主题非常非常的重要，第一点我们要讲一下“多样性”这个概念，和而不同的理念，是儒家思想的一个核心的理念，要想和谐，必须不同，必须鼓励大家有不同的梦想，我们的社会才有可能和谐，2006年的时候我第一次到了莫斯科，我发现他们的生活方式和我们弘扬的差距如此的大，我们时间就是金钱，他们的时间是无穷无尽的，我们强调快，他们强调慢，我们的商业气氛是无处不在，你现在到莫斯科的地铁看，还是很少有广告，我去了以后自己就感觉到，我理解了为什么俄罗斯能够连续出这么多伟大的芭蕾舞演员，也许我理解了为什么一个高中的数学老师，可以花N年算出同步卫星的轨道，我们的很多数学老师对同步卫星的轨道是没有兴趣的，即使有这个能力。

所以我说在全球化的今天，这种差异，这种不同，这种不同的生活方式是产生不同人才的一个必要条件，也可能是文明进步的一个必要条件，在全球化的今天，我们要更多的弘扬这种差异，越来越重要。

第二点就是“领导力”，我们学校也特别重视领导力，作为商业院，我们这个时候做的这些努力，我们认为未来一代的商学院必定有全球视野，必须有全球的竞争力，同时要有足够的人文关怀。

第三就是女性的重要性，中国之所以能够成功，除了人口红利以外，就是毛主席在解放妇女做的贡献，去年桑德伯格说，女人能顶半边天，可能很多人没有意识到，这是毛主席的一句话，毛主席的重要的贡献，一个是普通话，一个是解放妇女，我们学校在这方面做了些努力，比如说我们今年的EMBA，女性学员达到了27%，历史新高，所以院长一直高度重视这个，我们的MBA做得更好，同时我们还建立了MBA女性的奖学金，长江一直重视这一点，我们中国的经济如果将来有更好的前景。

我今天最后想借此机会再感谢大家，感谢朱莉，感谢杨澜的主持，谢谢。

杨澜：首先把这个麦克风要还给我，谢谢项兵先生开场的致词，我也希望长江商学院和其他所有的中国和世界各地顶尖的商学院，都能够更多的吸收女性来成为他们的学院，因为女性其实是有很强的商业天赋的，我也相信我们商业社会的发展会得益于她们的创造力和她们的人性这些非常优美的地方。

接下来我们要请到我们台上来致词的是联合国妇女署中国国别主任汤竹丽女士。

汤竹丽：各位嘉宾，女士们、先生们，晚上好。

我很荣幸能够邀请你们来参加今晚的“女性领导力与职场多样性对商业的优势研讨会”，首先我要感谢长江商学院对此次活动的大力支持，同时还要特别感谢毕马威亚太区运营总裁魏友绅先生、阳光媒体集团主席、阳光文化基金会主席杨澜女士、欧莱雅化妆品股份有限公司总经理方玉友先生、嘀嘀打车首席运营官柳青女士、王广发和林波女士出席此次研讨会。

今晚我们将探讨如何让企业中的女性参与领导决策、女性领导力的优势、相关举措对企业盈利状况及组织结构的影响。越来越多的研究数据表明，对女性的支持将帮助改进企业的组织和盈利结构，让更多的女性参与到职场工作，更重要的是对管理层结构的优化。接下来魏友绅先生的主题演讲将会和我们分享全球的一些研究结果，其中有很多研究谈到了女性和公司盈利间的紧密关系，我在此就不多讲了。但我想强调的是我们从亚太地区的调研中看到的，女性劳动力和公司盈利的强烈相关性。研究表明，对女性劳动力的限制使亚太地区每年损失890亿美元的损失，换句话说增加女性劳动力将给亚太地区带来大幅的经济增长。2013年4月，高盛东京的首席产权策略家发布了一份报告称，日本可以通过增加8000万劳动力来增加14%的国内生产总值，而方法就是把现有的60%的女性劳动力增加到与男性同比的80%。于是日本政府便呼吁更多的女性加入到劳动大军中，并承诺2020年时女性在高层管理中的占比达到30%。而在中国，男女劳动力的占比非常接近，女性的占比甚至达到67%，这是比日本要高的，而男性与日本的比例相同也为80%。但大部分的女性劳动力集中在低端生产线和低收入领域，根据2012年麦肯锡的一项研究数据，在中国的公司董事会中仅有8%的成员为女性，而在公司高管的队伍里也只有9%为女性。如果日本能够通过在高层增加女性参与者从而实现经济的增长，那么我们不禁要问，在中国增加女性领导者是否也可以达到这样的盈利，女性对公司的影响是哪些，在魏友绅先生的报告中还将得到更多关于女性与公司盈利之间关系的分享。现在越来越多的政府和公司已经开始意识到女性对公司的意义，尤其是女性领导的意义。数据已经很清晰地告诉我们女性对国家经济和公司盈利的重要性。我仅代表联合国妇女署，感谢各位在百忙中抽出时间和我们来讨论这个“双赢”话题。

谢谢。

杨澜：谢谢汤女士，接下来一位要跟我们交流他的想法的就是，珀莱雅化妆品股份有限公司总经理方玉友先生，他1996年白手起家，跨入化妆品行业，从此就跟红颜打上交道了，当然了，女性不仅仅是他的客户，也是他的员工，也是他的合作伙伴，除了在专心发展自己的产业，并且有了一系列知名的化妆品品牌以外，珀莱雅也成为联合国妇女署的战略合作伙伴，并且在全国开展“海阔天空女性就业平等计划”，为女性参与经济生活做出了很好的贡献，掌声有请方玉友先生。

方玉友：各位嘉宾、各位朋友，大家好。我是珀莱雅公司的方玉友，也是我们长江商学院的学员，长江商学院是一个很好的平台，我非常荣幸能在长江商学院这个平台上学习、提升，关注经济，关注市场价值，关注社会公益平台，项兵院长说的两个在行动，一是探讨中国企业如何应对全球化的讨论，二是重视社会责任感和人文关怀，我认同项院长的观点，我认为今天论坛的主题就体现了社会责任感。

其实我们珀莱雅很早就在关注女性就业问题，并做了一些公益，但是都不是很系统化，社会带动力也比较弱，所以我在这里要特别感谢联合国妇女署和汤竹丽女士，去年珀莱雅成为联合国妇女署在华首家合作伙伴，让我们有了一个更广阔的平台，更有深度的支持女性事业，作为一名浙江商人，我希望让身边更多的企业家也加入男女平等的事业中来，通过商务交流和社会应酬等机会，广泛的追随女性平等就业理念。

今天站在这样的平等上，也想呼吁更多的同学们、朋友们、关注女性权益保护，实实在在的为我们中国女性做一点事情，最后祝在场的男士、女士们，都能拥有美丽人生、美好生活，谢谢大家。

杨澜：谢谢方先生，非常质朴也是非常真诚的话语，谢谢，也希望有更多的女性不仅成为你很好的客户、合作伙伴，也成为在你的公司当中能够不断成长，进入管理层的这样一些女性的领导者。下面我们有请毕马威的Wilson先生上台分享。

魏友绅：我很荣幸能够在此和你们分享我近年来一直很热衷的一个话题，女性经济赋权是我们当今社会的一大改变之一，仅仅一代人之前，全球女性还被束缚在一些手工劳动中，还未来得及拓展自己的职业发展，就结婚生子了。但如今，越来越多的女性被分配在有创造性价值的岗位上，她们的才能得到了更充分的发挥，但这样的进步速度仍然较慢，尤其在商业领域中，高层女性的占比同以往相比并无太大变化。从图表所呈现的数据来看，尽管全球女性在高层的占比率均较低，但与欧洲和美国相比，亚洲高层女性和董事会女性的数量极少。而这个数据恰恰说明了如今全球所面临的挑战。刚才在朱莉的致辞中她也提到，在公司的高管层里，仅有9%为女性，而在另外一些国家这个数据可能会到16%或者17%。在晋升的过程中，我们可能低估了很多女性的能力和才干，这也是为什么我们今晚要在此讨论这些问题，我希望能够建立一个商界机制，让更多的女性参与到高层管理的工作中，而随着女性的增加，公司的盈利等更方面也会得到显著的改善，我同样还会分享一下要建立这样机制所需要注意的内容。在管理人才时，我们需要把性别意识纳入，并将公司文化引入其中，职场多样性就需要扮演重要的角色。