重启的“超级女声”在APP播出却没有APP思维

（原标题：重启的“超级女声”在APP播出却没有APP思维）

其实，如果不是3月31日爆出的柯以敏让选手“滚吧”事件，还真有好多人不知道今年“超级女声”的海选早就开始了，甚至有更多人都不知道，“超级女声”在今年又重启了。所以说，柯以敏在视频里虽然说着“滚吧”，但这个视频对于今年的“超级女声”来讲，反而像是一个超级广告，它的意思其实是：来吧！

事件还在继续发酵。先是芒果TV发出声明，终止柯以敏继续担任海选评委的合约，继而柯以敏在发布道歉视频后，又连续发了多条微博，质疑芒果TV的工作人员，故意将自己的爆粗视频发布到网上，并联合多个大V号联合炒作事件。柯以敏甚至还将自己在南京赛区拒绝节目组的内定选手，和这次的事件联系到一起，怀疑是受到了打击报复。

谁是谁非，一旦上升到娱乐焦点话题的高度，真相往往越辩越不明。从柯以敏这次的事件来讲，对学员爆粗口、不尊重学员，都是既成的事实，也是后续一切话题的起因。从以往芒果TV的“光荣传统”来讲，他们只不过借柯以敏的“发挥”，又一次的乘势炒作而已。当然，也可以说正是考虑到柯以敏之前展示过的毒舌“才华”，才让她有机会被利用。有些事情，没摊开来之前，彼此心知肚明，一旦以事件的形式爆发，就只能撕破脸皮。

不算2009年和2011年的那两届“快乐女声”，今年的“超级女声”，也是在整整十年后，又重启这个品牌。但和十年前不同的是，这一次湖南卫视没有选择以上星的方式播出，而是将平台选择为芒果TV这个在线视频平台，无形中从一开始就降低了受众的关注度。这当然也是因为湖南卫视内部，已经将“超级女声”定位为二线品牌的节目，所以必须为“我是歌手”这样的王牌节目让路，以至于不分流收视率。

与此同时，国内的选秀节目市场，在十年后生态也已经发生了变化。主打音乐差异性和主打成名歌手的一些选秀节目，已经成了市场的主流。而在草根选秀的领域，“中国好声音”和“中国好歌曲”两个节目，也分别以突出唱功及创作，确定了自己在行业的品牌优势。更重要的是，因为这几年选秀节目过多，也造成了优秀选手资源的严重◇乏，已经无法涌现当年如张靓颖、李宇春这样个性突出的新人，所以如今再进入这个市场的“超级女声”，势必要承受巧妇难为无米之炊的痛。

对于娱乐圈来讲，十年无疑是一个断代，就像十年前的“超级女声”，参与的主力军是80后一样，报名今年“超级女声”的选手，大都已经换成了90后，甚至95后。新的时代有新的梦想，新的时代也有新的时尚。十年前，对于那些爱音乐的女生，你可能只需要提供一个舞台。而十年后，对于这些看着选秀节目长大的女生来讲，仅仅提供舞台显然已经不够了，互联网已经成为了最重要的平台，甚至仅仅只是将互联网当播出平台，也是远远不够的，你不能只是用自己的节目去推广APP，更应该是用APP的思维，去创造一个全新的节目。

但不管是出于什么样的原因，重启的“超级女声”虽然被放到了芒果TV，这个节目从制作上，却依然还是没有改变传统电视节目的制作模式，完全没有突出新型的互联网思维。像柯以敏事件的发酵，也依然还是十年前的老模式，仅仅只是在节目以外的社交媒体，制造一些针锋相对的话题而已，却没能让更多互联网原住民，参与到整个节目的进程中，就像早年的粉丝，因为第一次获得选票，并且有机会决定选手“生死”时的激动那样。很明显，这次“超级女声”除了将节目从电视移到网络之外，其它该变的都没变，TV依然还是TV，而没能真正转成IT。

十年前“超级女声”最成功的，不仅仅只是节目效果的成功，更是在推广艺人上，走出了传统唱片公司卖唱片的思维模式，并确定了粉丝经济这种新的音乐商业生态。而近几年，随着互联网巨头们加大对音乐产业的布局，传统的音乐生态也正处于急遽的转型中。但“超级女声”品牌在这个时候重启，目前却没有看到品牌对参赛选手延续性的规划和走向，考虑到2011年的那些“快乐女声”们，有的还在苦苦等待发行一张EP专辑的机会，如何整合并消化艺人资源，将“超级女声”这个节目与如今的互联网音乐产业，做成一个更好的生态链接，才是“超级女声”重启品牌的意义，要不然只靠炒作，也只能是眼前一时的消费。况且现在的收视主力军，已经换成了95后、甚至00后，不会再像80后那样容易消费了。

(爱地人)